來參加的同學覺得,
「工作發展有限,薪資達到天花板。」
「老闆機車!」
「同事沒空理你,老闆出事會罵你。」
「需要未來職能。」 「設計方面的工作。」
「課輔薪水太少,要如何找到未來的職業。」
「外貿登記人員。」
「錢太少,沒有一技之長。」
「培養多元技能,提升薪資。」
「在xx業上班,隨時待機,可以轉換跑道。」
I. 市場概況
市場競合對手、自己產業,可以跳到最好,爛公司title對了,薪水更好,光鮮亮麗的企業,很少飯碗。
例如許銓,年薪七百萬,去沒有人要去印度,去印尼,年薪一千萬。去卡位,再跳槽。
II. 轉職地圖 數位化轉型,例如自媒體,就是自己的優勢
III. TO DO LIST 製作自己的TO DO LIST至少要花一年的時間,可以先練習。
傳統企業,改變之後會有百分之八十的人不習慣,還需要花更多的力氣去安撫這些人。
要麻就勇敢出走,去跟勇於開創的公司改變。
在新創要快,數位化,募資,新的行銷手法。
傳統的公司沒有變化,裡面的人也沒有抱負。
思考自己到底要去哪裡。例如,自己的思維和速度是否適合GOOGLE,是否適合自己的個性和家庭因素等等。
IV. 麥肯錫顧問公司
成為人才的重要關鍵,
4c技能,分別是批判思考、合作力、溝通力、創新力。
需要提出問題與解決問題的人。
V. 人才重用&軟性技能 人脈(認識足夠多的人,都是靠貴人)
VI. 學習力&人脈網
主播(技能:會說話、會公關)轉職媒體或PR或行銷
五星級飯店公關(覺得很無聊,只要賣飯店,想轉商界)
最後轉職到AI部門
I. 記者學習能力和統整能力
II.每次的工作都會比別人做得更多
從資料裡面ABCD給老闆看,主動做工作,沒有加薪,不在自己的職務範圍內,老闆不能沒有他。
#STAR 和麥肯錫333學習法
I. 三個具體目標
II. 三個月內解決
III. 三個可以監督、幫助你的人完成
#產業研究、產業分析、準備
I. 深度閱讀
II. 華爾街日報
III. 讀書會
IV. 說書平台
I. 商業讀書為主
II. 反問老闆深度問題
photo credit: LaLa Cheng
3 comments
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